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Debeka bausparvertrag servicenummer

By Alison Markham, Broker-Associate, GRI, Realtor® | July 16, 2020

Die wachsende Zahl von Verträgen machte es unmöglich, sich bei der Verwaltung auf ehrenamtliche Arbeit zu verlassen. 1923 wurden die ersten hauptamtlichen Mitarbeiter des Unternehmens eingestellt und begannen, aus einem alten Schloss in Koblenz zu arbeiten. Die Debeka teilte Deutschland in Verwaltungsregionen auf und richtete weitere Büros in München, Nürnberg und Berlin ein. Die Koblenzer Mitarbeiter überstiegen bald ihre Quartiere im Schloss und bezogen 1928 ihren neuen Firmensitz. Bis zum Ende des Jahrzehnts beschäftigte die Debeka über 200 Mitarbeiter. 1932 begann das Unternehmen, eine professionelle Vertriebsleitung aufzubauen. Immer mehr Leute wurden eingestellt und geschult, um neue Geschäfte ausschließlich für Die Debeka zu gründen. In den 1930er Jahren stieg die Belegschaft des Unternehmens rasch an und erreichte bis zum Ende des Jahrzehnts 1.109 Mitarbeiter. Ab der zweiten Hälfte der 90er Jahre wurde der Markt für private Krankenversicherungen erneut stark von politischen Entscheidungen beeinflusst, die auf eine breite öffentliche Diskussion über Fragen folgten, die sich aus der wachsenden Lebenserwartung der Bevölkerung ergaben. 1994 wurde ein Gesetz verabschiedet, das private Krankenversicherer verpflichtete, älteren Kunden, die finanziell mit einem so genannten “Standard-Tarif” zu kämpfen hatten, einen so genannten “Standard-Tarif”-Gesundheitsplan anzubieten, der eine grundlegende Gesundheitsversorgung ähnlich den Plänen für die öffentliche Gesundheit zu Prämien bot, die nicht höher sind als die durchschnittlichen Kosten der öffentlichen Krankenversicherung für Senioren.

Um die Grundfinanzierung für die wachsende Zahl von Menschen, die im Alter eine ständige berufliche Betreuung benötigten, zu sichern, wurde 1995 eine Pflichtversicherung eingeführt, die von privaten Krankenversicherern übernommen werden musste, wodurch die Prämieneinnahmen der Debeka erhöht wurden. Im Jahr 2000 verpflichtete ein anderes Gesetz die privaten Krankenversicherer, zusätzlich zu ihren Prämien weitere 10 Prozent zu verlangen, Fonds, die dazu verwendet werden mussten, das Prämienwachstum für Kunden ab 65 Jahren zu dämpfen. Ein weiteres demografisches Problem war die sinkende Zahl von Arbeitnehmern, die zum öffentlichen Rentensystem des Landes beitrugen, zu einer Zeit, als die Bevölkerung alterte und die Zahl der Rentner zunahm. Es wurden neue Rechtsvorschriften verabschiedet, um zusätzliche private Altersversorgungspläne zu fördern. Die Debeka reagierte mit der Gründung von zwei neuen Tochtergesellschaften, der prorente-Debeka Pensions-Management GmbH 1995 und der Debeka Pensionskasse AG im Jahr 2002, die die Verwaltung von betrieblichen Vorsorgeplänen sowie die Deckung für kleine Unternehmen anboten. 2005 war die Debeka aufgrund einer attraktiven Produktpalette, einer starken Verkaufskraft von über 6.500 und einer konsequent konservativen Anlagestrategie zu einem der führenden Versicherungsunternehmen Deutschlands geworden.

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