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Entgelttarifvertrag systemgastronomie 2015

By Alison Markham, Broker-Associate, GRI, Realtor® | July 17, 2020

Daher ist es nicht verwunderlich, dass der Rückgang der Gewerkschaftszugehörigkeit in einigen Teilen der Welt zusammen mit der Deregulierung der Arbeitsgesetze und der Dezentralisierung der Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene mit einer Zunahme der Lohnungleichheit einherging. Tarifverhandlungen verringern auch die Ungleichheit zwischen Gruppen von Arbeitnehmern wie Frauen und Männern, hochqualifizierten und gering qualifizierten Arbeitnehmern und Arbeitnehmern mit einem regulären Vertrag und Arbeitnehmern mit befristeten Arbeitsverträgen. Sie können die Auswirkungen von Tarifverhandlungen erkennen, indem Sie den Anteil der Arbeitnehmer betrachten, deren Löhne nach Tarifen bezahlt werden, die in einem Tarifvertrag festgelegt sind. In Schweden betrug der Tarifvertrag 2017 90 % aller Beschäftigten (im privaten Sektor 83 %, im öffentlichen Sektor 100 %).[ 2] [3] Im Jahr 2017 betrug die Gewerkschaftsdichte 69 % (64 % im privaten Sektor, 79 % im öffentlichen Sektor). Der Tarifvertrag oder die Gewerkschaftsvertretung bezieht sich auf den Anteil der Menschen in einer Bevölkerung, deren Arbeitsbedingungen durch Tarifverhandlungen zwischen einem Arbeitgeber und einer Gewerkschaft und nicht durch Einzelverträge erfolgen. Dies ist immer höher als die Gewerkschaftsmitgliederquote, da Tarifverträge fast immer Nichtmitglieder in einem gewerkschaftlich organisierten Arbeitsplatz schützen. Das bedeutet, dass sich die Menschen nicht über Eine schwächere Verhandlungsmacht in Verhandlungen, sondern organisieren, um sich gegenseitig zu vertreten, wenn sie über bessere Löhne und Bedingungen am Arbeitsplatz verhandeln. Die Zahl der Personen, die unter Tarifverträge fallen, ist höher als die Zahl der Gewerkschaftsmitglieder (oder die “Gewerkschaftsdichte”) und in vielen Fällen wesentlich höher, denn wenn Gewerkschaften Tarifverträge schließen, zielen sie darauf ab, alle am Arbeitsplatz abzudecken, auch diejenigen, die nicht unbedingt zur Mitgliedschaft beigetreten sind. Es steht viel auf dem Spiel. Wir müssen Wege finden, um den Umfang und die Einbeziehung von Tarifverhandlungen zu stärken und auszuweiten, um ihre Gerechtigkeitseffekte in allen Ländern zu verstärken.

Dies erfordert solide politische Entscheidungen und mutige Maßnahmen zur Unterstützung der Tarifverhandlungen. Die Stärkung der Gewerkschaften und der Tarifverhandlungen in der Zeit nach der Großen Depression war kein historischer Unfall. Es war eine ausdrückliche Absicht der öffentlichen Ordnung. Die Ursachen für einen höheren oder niedrigeren Tarifabschluss werden weithin diskutiert. Häufige Ursachen werden häufig als folgendes identifiziert: Die politischen und institutionellen “Fixes” sind ebenfalls bekannt und umfassen Tarifverhandlungen. Die Beweise sind eindeutig. Gewerkschaften und Tarifinstitute verringern die Ungleichheit, indem sie die Lohnuntergrenze erhöhen. Die höhere Tarifabdeckung, die wir in der Grafik sehen, ist das Ergebnis von drei Faktoren: der organisations- und organisationsfähigkeit der Arbeitgeberverbände und -gewerkschaften; nationale oder branchenweite Tarifvereinbarungen; und staatliche Unterstützung für Tarifverhandlungen. Wenn wir die Ungleichheit bekämpfen wollen, müssen wir die Tarifverhandlungen wieder an ihren richtigen Platz bringen.

Ein erster Schritt besteht darin, zwei grundlegende und die Rechte der Arbeitnehmer zu schützen: die Vereinigungsfreiheit und das Recht auf Kollektivverhandlungen. Ein zweiter Schritt ist die Anflaute der Tarifverhandlungen. In Ländern, in denen ein höherer Prozentsatz der Arbeitnehmer kollektiv festgelegte Löhne hat, sind es auch Länder mit geringerer Lohnungleichheit.

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